Ukryty potencjał: jak wykorzystać mocne strony osób neuroróżnorodnych
Wysoki potencjał może pozostać niewidoczny, gdy pracownik jest oceniany głównie przez pryzmat organizacji, komunikacji lub dopasowania do dominującego stylu pracy. Szkolenie pomaga rozpoznawać zasoby osób neuroróżnorodnych i tworzyć warunki, w których mogą być rzeczywiście wykorzystywane.
W skrócie
- Minimalny czas trwania
- 4 godziny
- Forma
- Online lub stacjonarnie
- Koszt
- Wycena po konsultacji
- Konsultacja
- Bezpłatna, bez zobowiązań
- osób przeszkolonych przez zespół fundacji
- 6000+
- osób przeszkolonych przez zespół fundacji
- szkoleń zrealizowanych przez zespół
- 500+
- szkoleń zrealizowanych przez zespół
- średnia ocena uczestników
- 4,7/5
- średnia ocena uczestników
Dla kogo
Komu najbardziej pomoże
Szkolenie jest przeznaczone dla menedżerów, liderów, rekruterów, specjalistów HR, talent managerów, osób odpowiedzialnych za rozwój pracowników oraz projektowanie ról. Szczególnie skorzystają z niego organizacje zatrudniające osoby z ADHD, w spektrum autyzmu lub o innych niestandardowych profilach poznawczych.
Efekty
Co zyska Twój zespół
- Poznasz wybrane profile poznawcze osób neuroróżnorodnych i ich możliwy wpływ na funkcjonowanie zawodowe.
- Nauczysz się rozpoznawać takie zasoby jak analityczność, kreatywność, dokładność, myślenie systemowe, koncentracja na szczegółach lub szybkie łączenie idei.
- Zrozumiesz, jak uwaga, motywacja, struktura i środowisko wpływają na możliwość wykorzystywania kompetencji.
- Dowiesz się, jak odróżniać brak potencjału od niedopasowania sposobu pracy lub komunikacji.
- Nauczysz się dopasowywać zakres zadań i odpowiedzialności do rzeczywistych mocnych stron pracownika.
- Poznasz sposoby eliminowania barier ograniczających samodzielność, wydajność i zaangażowanie.
- Dowiesz się, jak budować strukturę pracy wspierającą osoby potrzebujące większej przewidywalności lub jasności.
- Nauczysz się zapobiegać utracie talentów wynikającej z błędnej oceny zachowania, sposobu komunikacji lub dopasowania społecznego.
Program
Czego się nauczycie
- 1
klasyczne profile poznawcze (ADHD, ASD itd.) w pracy
- 2
jakie mają atuty (np. analityczność, kreatywność)
- 3
jak je świadomie wykorzystać
- 4
jak działa uwaga i motywacja
- 5
styl pracy osób w spektrum
- 6
komunikacja i struktura
Jak to wygląda
Od rozmowy do szkolenia w 4 krokach
- 1
Bezpłatna konsultacja
30 minut rozmowy o Waszym zespole i celach. Bez zobowiązań.
- 2
Dopasowanie programu
Układamy zakres i przykłady pod Waszą codzienną pracę.
- 3
Szkolenie
Praktyczne zajęcia online lub stacjonarnie.
- 4
Materiały i podsumowanie
Zostają materiały i wskazówki do wdrożenia zmian.
Porozmawiajmy o Waszym zespole
W 30 minut ustalimy, czy to szkolenie jest dla Was najlepsze i jak je dopasować.
Zobacz też
Inne szkolenia, które mogą Was zainteresować
- Szkolenie
Neuroróżnorodność jako kapitał i przewaga konkurencyjna
Neuroróżnorodność może być nie tylko elementem polityki inkluzywności, lecz także źródłem innowacyjności, efektywności i przewagi rynkowej.
Sprawdź, czego się nauczycie - Szkolenie
Samoświadomość poznawcza, zarządzanie energią i efektywnością
Efektywność nie polega na nieustannym zwiększaniu tempa i liczby wykonywanych zadań.
Sprawdź, czego się nauczycie - Szkolenie
Komunikacja inkluzywna, która naprawdę działa (dla pracowników)
Wiele konfliktów w pracy wynika nie ze złych intencji, lecz z różnic w sposobie przekazywania i interpretowania informacji.
Sprawdź, czego się nauczycie