Komunikacja inkluzywna, która naprawdę działa (dla pracowników)
Wiele konfliktów w pracy wynika nie ze złych intencji, lecz z różnic w sposobie przekazywania i interpretowania informacji. Nasze szkolenie uczy komunikacji jasnej, precyzyjnej i dostępnej, która ogranicza nieporozumienia bez zmuszania wszystkich do jednego stylu kontaktu.
W skrócie
- Minimalny czas trwania
- 4 godziny
- Forma
- Online lub stacjonarnie
- Koszt
- Wycena po konsultacji
- Konsultacja
- Bezpłatna, bez zobowiązań
- osób przeszkolonych przez zespół fundacji
- 6000+
- osób przeszkolonych przez zespół fundacji
- szkoleń zrealizowanych przez zespół
- 500+
- szkoleń zrealizowanych przez zespół
- średnia ocena uczestników
- 4,7/5
- średnia ocena uczestników
Dla kogo
Komu najbardziej pomoże
Szkolenie jest przeznaczone dla pracowników wszystkich szczebli, zespołów projektowych, specjalistów, osób pracujących z klientami oraz zespołów współpracujących zdalnie lub hybrydowo. Szczególnie skorzystają z niego organizacje, w których pojawiają się trudności z niejasnymi poleceniami, informacją zwrotną, small talkiem lub nadmiernym obciążeniem komunikacyjnym.
Efekty
Co zyska Twój zespół
- Zrozumiesz, jak różne style komunikacji wpływają na odbieranie intencji, poleceń i informacji zwrotnej.
- Nauczysz się odróżniać fakt od interpretacji oraz ograniczać nieporozumienia wynikające z niedopowiedzeń.
- Dowiesz się, jak tworzyć komunikaty o jasnej strukturze, celu i oczekiwanym działaniu.
- Nauczysz się mówić i pisać precyzyjnie bez tworzenia nadmiernie długich lub przeciążających wiadomości.
- Poznasz zasady udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej odnoszącej się do działania, a nie cech osoby.
- Dowiesz się, jak pytać o potrzeby i preferencje komunikacyjne bez naruszania prywatności.
- Nauczysz się prowadzić interakcje społeczne w sposób ograniczający niepotrzebne wyczerpanie pracowników.
- Poznasz zastosowanie karty preferencji komunikacyjnych jako praktycznego narzędzia współpracy.
Program
Czego się nauczycie
- 1
różne style komunikacji
- 2
jak unikać nieporozumień i błędów
- 3
strukturyzacja komunikatów
- 4
jak mówić jasno, precyzyjnie i bez przeciążania
- 5
jak udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej
- 6
jak sprawić, by interakcje społeczne nie wyczerpywały baterii społecznej pracownika
Jak to wygląda
Od rozmowy do szkolenia w 4 krokach
- 1
Bezpłatna konsultacja
30 minut rozmowy o Waszym zespole i celach. Bez zobowiązań.
- 2
Dopasowanie programu
Układamy zakres i przykłady pod Waszą codzienną pracę.
- 3
Szkolenie
Praktyczne zajęcia online lub stacjonarnie.
- 4
Materiały i podsumowanie
Zostają materiały i wskazówki do wdrożenia zmian.
Porozmawiajmy o Waszym zespole
W 30 minut ustalimy, czy to szkolenie jest dla Was najlepsze i jak je dopasować.
Zobacz też
Inne szkolenia, które mogą Was zainteresować
- Szkolenie
Neuroróżnorodność jako kapitał i przewaga konkurencyjna
Neuroróżnorodność może być nie tylko elementem polityki inkluzywności, lecz także źródłem innowacyjności, efektywności i przewagi rynkowej.
Sprawdź, czego się nauczycie - Szkolenie
Samoświadomość poznawcza, zarządzanie energią i efektywnością
Efektywność nie polega na nieustannym zwiększaniu tempa i liczby wykonywanych zadań.
Sprawdź, czego się nauczycie - Szkolenie
Ukryty potencjał: jak wykorzystać mocne strony osób neuroróżnorodnych
Wysoki potencjał może pozostać niewidoczny, gdy pracownik jest oceniany głównie przez pryzmat organizacji, komunikacji lub dopasowania do dominującego stylu pracy.
Sprawdź, czego się nauczycie