Strategia i różnorodność

Neuroróżnorodność jako kapitał i przewaga konkurencyjna

Neuroróżnorodność może być nie tylko elementem polityki inkluzywności, lecz także źródłem innowacyjności, efektywności i przewagi rynkowej. Szkolenie pokazuje, jak połączyć różne sposoby myślenia z celami biznesowymi, projektowaniem zespołów i wizerunkiem pracodawcy.

Zapytaj o szkolenieWróć do listy
4 godziny
Strategia i różnorodność
Dla firm

Dla kogo

Szkolenie jest przeznaczone dla zarządów, właścicieli firm, dyrektorów, kadry menedżerskiej, osób odpowiedzialnych za strategię, HR, ESG, DEI, employer branding i rozwój organizacji. Szczególnie skorzystają z niego osoby planujące systemowe działania w zakresie różnorodności lub chcące przełożyć dotychczasowe inicjatywy inkluzywne na mierzalne rezultaty biznesowe.

Co zyskasz

  • Zrozumiesz, czym jest neuroróżnorodność w środowisku pracy i jakie znaczenie może mieć dla funkcjonowania organizacji.
  • Nauczysz się rozpoznawać biznesową wartość wynikającą z różnych sposobów analizowania informacji, podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów.
  • Dowiesz się, jak projektować zespoły wykorzystujące uzupełniające się profile poznawcze.
  • Nauczysz się łączyć działania inkluzywne z celami strategicznymi firmy.
  • Poznasz sposoby przekładania różnorodności na innowacyjność, efektywność i jakość podejmowanych decyzji.
  • Dowiesz się, jak uwzględniać neuroróżnorodność w employer brandingu oraz komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej.
  • Nauczysz się określać cele oraz dobierać wskaźniki pozwalające oceniać efekty wprowadzanych zmian.
  • Poznasz sposoby mierzenia wpływu działań na retencję, produktywność, zaangażowanie i wykorzystanie potencjału pracowników

Program szkolenia

  1. 1czym jest neuroróżnorodność w kontekście pracy
  2. 2jak budować strategię biznesową opartą na neuroróżnorodności
  3. 3różne sposoby myślenia
  4. 4jak projektować zespoły
  5. 5jak wykorzystywać różnice
  6. 6cele i narzędzia
  7. 7jak połączyć inkluzywność z biznesem
  8. 8employer branding
  9. 9jak mierzyć efekty zmian (retencja, produktywność)
  10. 10komunikacja i wizerunek