Szkolenie · Strategia i różnorodność

    Neuroróżnorodność jako kapitał i przewaga konkurencyjna

    Neuroróżnorodność może być nie tylko elementem polityki inkluzywności, lecz także źródłem innowacyjności, efektywności i przewagi rynkowej. Szkolenie pokazuje, jak połączyć różne sposoby myślenia z celami biznesowymi, projektowaniem zespołów i wizerunkiem pracodawcy.

    Umów bezpłatną konsultacjęPoproś o wycenę

    W skrócie

    Minimalny czas trwania
    4 godziny
    Forma
    Online lub stacjonarnie
    Koszt
    Wycena po konsultacji
    Konsultacja
    Bezpłatna, bez zobowiązań
    osób przeszkolonych przez zespół fundacji
    6000+
    osób przeszkolonych przez zespół fundacji
    szkoleń zrealizowanych przez zespół
    500+
    szkoleń zrealizowanych przez zespół
    średnia ocena uczestników
    4,7/5
    średnia ocena uczestników

    Dla kogo

    Komu najbardziej pomoże

    Szkolenie jest przeznaczone dla zarządów, właścicieli firm, dyrektorów, kadry menedżerskiej, osób odpowiedzialnych za strategię, HR, ESG, DEI, employer branding i rozwój organizacji. Szczególnie skorzystają z niego osoby planujące systemowe działania w zakresie różnorodności lub chcące przełożyć dotychczasowe inicjatywy inkluzywne na mierzalne rezultaty biznesowe.

    Efekty

    Co zyska Twój zespół

    • Zrozumiesz, czym jest neuroróżnorodność w środowisku pracy i jakie znaczenie może mieć dla funkcjonowania organizacji.
    • Nauczysz się rozpoznawać biznesową wartość wynikającą z różnych sposobów analizowania informacji, podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów.
    • Dowiesz się, jak projektować zespoły wykorzystujące uzupełniające się profile poznawcze.
    • Nauczysz się łączyć działania inkluzywne z celami strategicznymi firmy.
    • Poznasz sposoby przekładania różnorodności na innowacyjność, efektywność i jakość podejmowanych decyzji.
    • Dowiesz się, jak uwzględniać neuroróżnorodność w employer brandingu oraz komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej.
    • Nauczysz się określać cele oraz dobierać wskaźniki pozwalające oceniać efekty wprowadzanych zmian.
    • Poznasz sposoby mierzenia wpływu działań na retencję, produktywność, zaangażowanie i wykorzystanie potencjału pracowników

    Program

    Czego się nauczycie

    1. 1

      czym jest neuroróżnorodność w kontekście pracy

    2. 2

      jak budować strategię biznesową opartą na neuroróżnorodności

    3. 3

      różne sposoby myślenia

    4. 4

      jak projektować zespoły

    5. 5

      jak wykorzystywać różnice

    6. 6

      cele i narzędzia

    Jak to wygląda

    Od rozmowy do szkolenia w 4 krokach

    1. 1

      Bezpłatna konsultacja

      30 minut rozmowy o Waszym zespole i celach. Bez zobowiązań.

    2. 2

      Dopasowanie programu

      Układamy zakres i przykłady pod Waszą codzienną pracę.

    3. 3

      Szkolenie

      Praktyczne zajęcia online lub stacjonarnie.

    4. 4

      Materiały i podsumowanie

      Zostają materiały i wskazówki do wdrożenia zmian.

    Porozmawiajmy o Waszym zespole

    W 30 minut ustalimy, czy to szkolenie jest dla Was najlepsze i jak je dopasować.

    Porozmawiajmy biuro@otwartemozliwosci.pl

    Zobacz też

    Inne szkolenia, które mogą Was zainteresować

    Wszystkie szkolenia
    Umów konsultację