Rekrutacja i onboarding - jak nie tracić talentów
Standardowy proces rekrutacyjny często sprawdza umiejętność radzenia sobie z niejasnością i presją społeczną zamiast kompetencji potrzebnych na stanowisku. Szkolenie pokazuje, jak projektować dostępne ogłoszenia, rozmowy, zadania i onboarding bez obniżania wymagań.
W skrócie
- Minimalny czas trwania
- od 4 godzin
- Forma
- Online lub stacjonarnie
- Koszt
- Wycena po konsultacji
- Konsultacja
- Bezpłatna, bez zobowiązań
- osób przeszkolonych przez zespół fundacji
- 6000+
- osób przeszkolonych przez zespół fundacji
- szkoleń zrealizowanych przez zespół
- 500+
- szkoleń zrealizowanych przez zespół
- średnia ocena uczestników
- 4,7/5
- średnia ocena uczestników
Dla kogo
Komu najbardziej pomoże
Nasze szkolenie jest przeznaczone dla rekruterów, HR Business Partnerów, hiring managerów, liderów zespołów, osób odpowiedzialnych za employer branding, onboarding i rozwój pracowników. Szczególnie skorzystają z niego organizacje, które chcą zwiększyć dostęp do szerszej grupy kandydatów i ograniczyć rotację w pierwszych miesiącach zatrudnienia.
Efekty
Co zyska Twój zespół
- Nauczysz się rozpoznawać elementy procesu rekrutacyjnego, które niepotrzebnie eliminują wartościowych kandydatów.
- Dowiesz się, jak tworzyć jasne, konkretne i dostępne ogłoszenia o pracę.
- Nauczysz się prowadzić rozmowy kwalifikacyjne oceniające kompetencje, a nie szybkość reakcji lub swobodę społeczną.
- Poznasz zasady projektowania zadań rekrutacyjnych adekwatnych do rzeczywistych obowiązków stanowiska.
- Dowiesz się, jak identyfikować potencjał kandydata zamiast koncentrować się wyłącznie na podobieństwie do obecnego zespołu.
- Nauczysz się przekazywać informacje o procesie w sposób ograniczający niepewność i niepotrzebny stres.
- Poznasz różne sposoby przyswajania informacji przez nowych pracowników.
- Nauczysz się projektować uporządkowany onboarding obejmujący jasne oczekiwania, materiały, punkty kontrolne i wsparcie w pierwszych tygodniach.
Program
Czego się nauczycie
- 1
błędy w procesach rekrutacyjnych
- 2
jak modyfikować ogłoszenia i rozmowy kwalifikacyjne, by były dostępne dla wszystkich talentów
- 3
jak projektować oceny i zadania
- 4
jak identyfikować potencjał, a nie tylko dopasowanie
- 5
jak różne osoby przyswajają informacje
- 6
struktura onboardingowa
Jak to wygląda
Od rozmowy do szkolenia w 4 krokach
- 1
Bezpłatna konsultacja
30 minut rozmowy o Waszym zespole i celach. Bez zobowiązań.
- 2
Dopasowanie programu
Układamy zakres i przykłady pod Waszą codzienną pracę.
- 3
Szkolenie
Praktyczne zajęcia online lub stacjonarnie.
- 4
Materiały i podsumowanie
Zostają materiały i wskazówki do wdrożenia zmian.
Porozmawiajmy o Waszym zespole
W 30 minut ustalimy, czy to szkolenie jest dla Was najlepsze i jak je dopasować.
Zobacz też
Inne szkolenia, które mogą Was zainteresować
- Szkolenie
Neuroróżnorodność jako kapitał i przewaga konkurencyjna
Neuroróżnorodność może być nie tylko elementem polityki inkluzywności, lecz także źródłem innowacyjności, efektywności i przewagi rynkowej.
Sprawdź, czego się nauczycie - Szkolenie
Samoświadomość poznawcza, zarządzanie energią i efektywnością
Efektywność nie polega na nieustannym zwiększaniu tempa i liczby wykonywanych zadań.
Sprawdź, czego się nauczycie - Szkolenie
Komunikacja inkluzywna, która naprawdę działa (dla pracowników)
Wiele konfliktów w pracy wynika nie ze złych intencji, lecz z różnic w sposobie przekazywania i interpretowania informacji.
Sprawdź, czego się nauczycie