Szkolenie · Kultura organizacyjna

    Psychologiczne bezpieczeństwo w zespole - neuroinkluzywna kultura

    Zespół nie wykorzystuje pełnego potencjału, gdy pracownicy ukrywają trudności, obawiają się zadawać pytania lub tracą energię na dopasowywanie się. Nasze szkolenie pokazuje, jak budować kulturę, w której można mówić o potrzebach, błędach i różnicach bez ryzyka zawstydzenia lub wykluczenia.

    W skrócie

    Minimalny czas trwania
    od 4 godzin
    Forma
    Online lub stacjonarnie
    Koszt
    Wycena po konsultacji
    Konsultacja
    Bezpłatna, bez zobowiązań
    osób przeszkolonych przez zespół fundacji
    6000+
    osób przeszkolonych przez zespół fundacji
    szkoleń zrealizowanych przez zespół
    500+
    szkoleń zrealizowanych przez zespół
    średnia ocena uczestników
    4,7/5
    średnia ocena uczestników

    Dla kogo

    Komu najbardziej pomoże

    Szkolenie jest przeznaczone dla menedżerów, liderów, zespołów HR, pracowników wszystkich szczebli, osób odpowiedzialnych za kulturę organizacyjną, DEI i przeciwdziałanie dyskryminacji. Może być realizowane zarówno dla kadry kierowniczej, jak i całych zespołów.

    Efekty

    Co zyska Twój zespół

    • Zrozumiesz, czym jest bezpieczeństwo psychologiczne i jak wpływa na zaangażowanie, uczenie się oraz innowacyjność.
    • Nauczysz się rozpoznawać zachowania i zasady, które skłaniają pracowników do maskowania trudności oraz potrzeb.
    • Dowiesz się, jak rozmawiać o różnicach bez etykietowania i ujawniania prywatnych informacji.
    • Poznasz sposoby tworzenia kultury, w której pytania, wątpliwości i błędy mogą być źródłem rozwoju.
    • Nauczysz się rozpoznawać konflikty wynikające z różnych sposobów komunikowania, organizowania pracy i podejmowania decyzji.
    • Poznasz zasady prowadzenia dostępnych spotkań stacjonarnych oraz online.
    • Dowiesz się, jak pisać wiadomości i maile, które ograniczają niepewność oraz przeciążenie informacyjne.
    • Nauczysz się reagować na mikroagresje, wykluczające komentarze i lekceważenie potrzeb innych osób.
    • Poznasz sposoby wspierania współpracownika bez wyręczania go i naruszania jego autonomii.

    Program

    Czego się nauczycie

    1. 1

      jak budować środowisko, w którym ludzie czują się bezpiecznie i nie tracą energii na “maskowanie”

    2. 2

      jak rozmawiać o różnicach

    3. 3

      strategie komunikacyjne

    4. 4

      jak budować kulturę szacunku

    5. 5

      błędy jako źródło rozwoju

    6. 6

      wpływ na innowacyjność

    Jak to wygląda

    Od rozmowy do szkolenia w 4 krokach

    1. 1

      Bezpłatna konsultacja

      30 minut rozmowy o Waszym zespole i celach. Bez zobowiązań.

    2. 2

      Dopasowanie programu

      Układamy zakres i przykłady pod Waszą codzienną pracę.

    3. 3

      Szkolenie

      Praktyczne zajęcia online lub stacjonarnie.

    4. 4

      Materiały i podsumowanie

      Zostają materiały i wskazówki do wdrożenia zmian.

    Porozmawiajmy o Waszym zespole

    W 30 minut ustalimy, czy to szkolenie jest dla Was najlepsze i jak je dopasować.

    Zobacz też

    Inne szkolenia, które mogą Was zainteresować