Psychologiczne bezpieczeństwo w zespole - neuroinkluzywna kultura
Zespół nie wykorzystuje pełnego potencjału, gdy pracownicy ukrywają trudności, obawiają się zadawać pytania lub tracą energię na dopasowywanie się. Nasze szkolenie pokazuje, jak budować kulturę, w której można mówić o potrzebach, błędach i różnicach bez ryzyka zawstydzenia lub wykluczenia.
W skrócie
- Minimalny czas trwania
- od 4 godzin
- Forma
- Online lub stacjonarnie
- Koszt
- Wycena po konsultacji
- Konsultacja
- Bezpłatna, bez zobowiązań
- osób przeszkolonych przez zespół fundacji
- 6000+
- osób przeszkolonych przez zespół fundacji
- szkoleń zrealizowanych przez zespół
- 500+
- szkoleń zrealizowanych przez zespół
- średnia ocena uczestników
- 4,7/5
- średnia ocena uczestników
Dla kogo
Komu najbardziej pomoże
Szkolenie jest przeznaczone dla menedżerów, liderów, zespołów HR, pracowników wszystkich szczebli, osób odpowiedzialnych za kulturę organizacyjną, DEI i przeciwdziałanie dyskryminacji. Może być realizowane zarówno dla kadry kierowniczej, jak i całych zespołów.
Efekty
Co zyska Twój zespół
- Zrozumiesz, czym jest bezpieczeństwo psychologiczne i jak wpływa na zaangażowanie, uczenie się oraz innowacyjność.
- Nauczysz się rozpoznawać zachowania i zasady, które skłaniają pracowników do maskowania trudności oraz potrzeb.
- Dowiesz się, jak rozmawiać o różnicach bez etykietowania i ujawniania prywatnych informacji.
- Poznasz sposoby tworzenia kultury, w której pytania, wątpliwości i błędy mogą być źródłem rozwoju.
- Nauczysz się rozpoznawać konflikty wynikające z różnych sposobów komunikowania, organizowania pracy i podejmowania decyzji.
- Poznasz zasady prowadzenia dostępnych spotkań stacjonarnych oraz online.
- Dowiesz się, jak pisać wiadomości i maile, które ograniczają niepewność oraz przeciążenie informacyjne.
- Nauczysz się reagować na mikroagresje, wykluczające komentarze i lekceważenie potrzeb innych osób.
- Poznasz sposoby wspierania współpracownika bez wyręczania go i naruszania jego autonomii.
Program
Czego się nauczycie
- 1
jak budować środowisko, w którym ludzie czują się bezpiecznie i nie tracą energii na “maskowanie”
- 2
jak rozmawiać o różnicach
- 3
strategie komunikacyjne
- 4
jak budować kulturę szacunku
- 5
błędy jako źródło rozwoju
- 6
wpływ na innowacyjność
Jak to wygląda
Od rozmowy do szkolenia w 4 krokach
- 1
Bezpłatna konsultacja
30 minut rozmowy o Waszym zespole i celach. Bez zobowiązań.
- 2
Dopasowanie programu
Układamy zakres i przykłady pod Waszą codzienną pracę.
- 3
Szkolenie
Praktyczne zajęcia online lub stacjonarnie.
- 4
Materiały i podsumowanie
Zostają materiały i wskazówki do wdrożenia zmian.
Porozmawiajmy o Waszym zespole
W 30 minut ustalimy, czy to szkolenie jest dla Was najlepsze i jak je dopasować.
Zobacz też
Inne szkolenia, które mogą Was zainteresować
- Szkolenie
Neuroróżnorodność jako kapitał i przewaga konkurencyjna
Neuroróżnorodność może być nie tylko elementem polityki inkluzywności, lecz także źródłem innowacyjności, efektywności i przewagi rynkowej.
Sprawdź, czego się nauczycie - Szkolenie
Samoświadomość poznawcza, zarządzanie energią i efektywnością
Efektywność nie polega na nieustannym zwiększaniu tempa i liczby wykonywanych zadań.
Sprawdź, czego się nauczycie - Szkolenie
Komunikacja inkluzywna, która naprawdę działa (dla pracowników)
Wiele konfliktów w pracy wynika nie ze złych intencji, lecz z różnic w sposobie przekazywania i interpretowania informacji.
Sprawdź, czego się nauczycie