Jak zarządzać zespołem neuroróżnorodnym, żeby zwiększyć efektywność (neuro-leadership)

Dla kogo

Komu najbardziej pomoże

Efekty

Co zyska Twój zespół

• Zrozumiesz, jak różne profile poznawcze wpływają na tempo pracy, komunikację, podejmowanie decyzji i realizację zadań.
• Nauczysz się zarządzać bez zakładania, że wszyscy pracownicy potrzebują tych samych warunków i metod motywowania.
• Dowiesz się, jak dopasowywać zadania do mocnych stron, kompetencji i sposobu funkcjonowania pracownika.
• Nauczysz się prowadzić spotkania o jasnym celu, strukturze i zasadach uczestnictwa.
• Poznasz sposoby angażowania osób, które potrzebują więcej czasu na przetworzenie informacji lub rzadziej zabierają głos spontanicznie.
• Nauczysz się formułować precyzyjne oczekiwania oraz udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej.
• Dowiesz się, jak oceniać efekty pracy sprawiedliwie, nie myląc stylu działania z poziomem kompetencji.
• Poznasz sposoby reagowania na konflikty wynikające z różnic poznawczych, komunikacyjnych i organizacyjnych.

Program

Czego się nauczycie

1. 1

   różne style pracy oraz przetwarzania informacji

2. 2

   zarządzanie bez "sztywnego" modelu dla wszystkich

3. 3

   dopasowanie zadań do potencjału

4. 4

   jak prowadzić spotkania, które nie marnują potencjału zespołu

5. 5

   komunikacja dostępna dla wszystkich

6. 6

   konstruktywna informacja zwrotna

Jak to wygląda

Od rozmowy do szkolenia w 4 krokach

1. 1

   Bezpłatna konsultacja

   30 minut rozmowy o Waszym zespole i celach. Bez zobowiązań.

2. 2

   Dopasowanie programu

   Układamy zakres i przykłady pod Waszą codzienną pracę.

3. 3

   Szkolenie

   Praktyczne zajęcia online lub stacjonarnie.

4. 4

   Materiały i podsumowanie

   Zostają materiały i wskazówki do wdrożenia zmian.