Jak tworzyć kulturę organizacyjną opartą na różnorodności i potencjale

Dla kogo

Komu najbardziej pomoże

Efekty

Co zyska Twój zespół

• Nauczysz się rozpoznawać różnice między wartościami zapisanymi w dokumentach a rzeczywistymi praktykami organizacji.
• Dowiesz się, jak uprzedzenia i nieuświadomione założenia mogą blokować rozwój oraz awans wartościowych pracowników.
• Nauczysz się budować kulturę opartą na potencjale, a nie na ciągłym poprawianiu odmienności i deficytów.
• Poznasz sposoby systemowego uwzględniania różnorodności w procesach, komunikacji i zarządzaniu.
• Nauczysz się wybierać obszary, w których możliwe są szybkie i widoczne zmiany.
• Dowiesz się, jak uwzględniać różne potrzeby dotyczące organizacji, koncentracji i komunikacji.
• Poznasz narzędzia pomagające przełożyć ogólne założenia na konkretne działania.
• Nauczysz się ustalać wskaźniki i mierzyć efekty wdrażanych rozwiązań.
• Dowiesz się, jak spójna kultura inkluzywna wpływa na reputację i wizerunek pracodawcy.

Program

Czego się nauczycie

1. 1

   wartości kontra praktyka

2. 2

   identyfikacja i eliminacja uprzedzeń, które blokują rozwój talentów

3. 3

   budowanie kultury opartej na potencjale, a nie deficytach

4. 4

   jak wdrażać inkluzywność systemowo

5. 5

   konkretne narzędzia do pracy

6. 6

   organizacja, koncentracja, komunikacja

Jak to wygląda

Od rozmowy do szkolenia w 4 krokach

1. 1

   Bezpłatna konsultacja

   30 minut rozmowy o Waszym zespole i celach. Bez zobowiązań.

2. 2

   Dopasowanie programu

   Układamy zakres i przykłady pod Waszą codzienną pracę.

3. 3

   Szkolenie

   Praktyczne zajęcia online lub stacjonarnie.

4. 4

   Materiały i podsumowanie

   Zostają materiały i wskazówki do wdrożenia zmian.