Jak budować przyjazne środowisko pracy. Małe zmiany i duże efekty
Hałas, światło, brak przerw i niejasna organizacja pracy mogą obniżać koncentrację niezależnie od kompetencji pracownika. Nasze szkolenie pokazuje, jak za pomocą niewielkich zmian ograniczać przeciążenie i tworzyć środowisko wspierające efektywność różnych osób.
W skrócie
- Minimalny czas trwania
- 4 godziny
- Forma
- Online lub stacjonarnie
- Koszt
- Wycena po konsultacji
- Konsultacja
- Bezpłatna, bez zobowiązań
- osób przeszkolonych przez zespół fundacji
- 6000+
- osób przeszkolonych przez zespół fundacji
- szkoleń zrealizowanych przez zespół
- 500+
- szkoleń zrealizowanych przez zespół
- średnia ocena uczestników
- 4,7/5
- średnia ocena uczestników
Dla kogo
Komu najbardziej pomoże
Szkolenie jest przeznaczone dla pracodawców, menedżerów, zespołów HR, office managerów, specjalistów BHP, osób odpowiedzialnych za wellbeing, administrację oraz projektowanie biur i sposobów pracy. Skorzystają z niego również liderzy zespołów zdalnych i hybrydowych.
Efekty
Co zyska Twój zespół
- Zrozumiesz, jak środowisko pracy wpływa na uwagę, poziom stresu, zmęczenie i jakość wykonywanych zadań.
- Nauczysz się rozpoznawać bariery związane z hałasem, światłem, przestrzenią, liczbą przerw i organizacją informacji.
- Poznasz zasady przeprowadzania podstawowego audytu sensorycznego miejsca pracy.
- Dowiesz się, jak wprowadzać niewielkie zmiany bez konieczności kosztownego przebudowywania całego biura.
- Nauczysz się projektować warunki pracy wspierające zarówno koncentrację, jak i regenerację.
- Poznasz sposoby dostosowywania środowiska do konkretnych potrzeb bez tworzenia rozwiązań opartych na domysłach.
- Dowiesz się, jak wykorzystywać narzędzia technologiczne, organizacyjne i przestrzenne wspierające pracowników.
- Nauczysz się oceniać, czy dane ułatwienie poprawia efektywność oraz samodzielność pracownika.
Program
Czego się nauczycie
- 1
wpływ środowiska na koncentrację i stres
- 2
mikrozmiany, za to duże efekty (światło, hałas, przerwy, struktura pracy)
- 3
audyt sensoryczny
- 4
projektowanie pracy pod wydajność
- 5
jak wprowadzać ułatwienia dostosowane pod konkretne potrzeby
- 6
praktyczne narzędzia wspierające
Jak to wygląda
Od rozmowy do szkolenia w 4 krokach
- 1
Bezpłatna konsultacja
30 minut rozmowy o Waszym zespole i celach. Bez zobowiązań.
- 2
Dopasowanie programu
Układamy zakres i przykłady pod Waszą codzienną pracę.
- 3
Szkolenie
Praktyczne zajęcia online lub stacjonarnie.
- 4
Materiały i podsumowanie
Zostają materiały i wskazówki do wdrożenia zmian.
Porozmawiajmy o Waszym zespole
W 30 minut ustalimy, czy to szkolenie jest dla Was najlepsze i jak je dopasować.
Zobacz też
Inne szkolenia, które mogą Was zainteresować
- Szkolenie
Neuroróżnorodność jako kapitał i przewaga konkurencyjna
Neuroróżnorodność może być nie tylko elementem polityki inkluzywności, lecz także źródłem innowacyjności, efektywności i przewagi rynkowej.
Sprawdź, czego się nauczycie - Szkolenie
Samoświadomość poznawcza, zarządzanie energią i efektywnością
Efektywność nie polega na nieustannym zwiększaniu tempa i liczby wykonywanych zadań.
Sprawdź, czego się nauczycie - Szkolenie
Komunikacja inkluzywna, która naprawdę działa (dla pracowników)
Wiele konfliktów w pracy wynika nie ze złych intencji, lecz z różnic w sposobie przekazywania i interpretowania informacji.
Sprawdź, czego się nauczycie